Del 13 al 16 de octubre, tres mujeres emberá de Ipetí trabajaron cuatro días con nuestro equipo para convertir su identidad y sus saberes en productos con los que generar ingreso propio.
En resumen
→ El piloto del Laboratorio de Aceleración comenzó oficialmente con cuatro días de trabajo intensivo en Ipetí.
→ Participaron Sara Omi, Carolina Martínez y Lupita Omi, y cada una salió con un producto piloto y una hoja de ruta mes a mes hacia el lanzamiento de la Fundación en enero.
→ El método avanzó en cuatro pasos: Identidad, Posibilidad, Estructura y Acción.
→ La meta compartida es un ingreso recurrente de $350 al mes por mujer, sostenido en el tiempo.
La semana pasada comenzó oficialmente el piloto del Laboratorio de Aceleración de la Fundación Sara Omi. Es el programa con el que co-creamos soluciones desde la comunidad, en la intersección del conocimiento ancestral, la tecnología y la soberanía económica de las mujeres indígenas.
En esta primera edición participaron Sara Omi, Carolina Martínez y Lupita Omi. El equipo facilitador estuvo formado por José Caballer, Kari Huske, Aurelio “Pape” Gallón, Felice Della Gatta y Angela Flórez.
El objetivo de la semana era concreto: que cada participante saliera el viernes con una hoja de ruta hacia el evento de lanzamiento de enero. Todo el trabajo giró alrededor de una sola estrella, la soberanía económica, que entendemos como la capacidad de cada mujer de decidir sobre su ingreso, su tiempo y su trabajo desde quien es. Y le pusimos un número: un ingreso recurrente de $350 al mes por mujer, mes tras mes.
El laboratorio siguió una secuencia que no se salta: Identidad, Posibilidad, Estructura y Acción. Cada jornada terminó con algo tangible que las participantes se llevaron en su cuaderno de trabajo.
Día 1 · Identidad. Empezamos hacia adentro. Hubo historias de apertura sobre de dónde viene cada una y una conversación sobre qué significa para ellas la soberanía económica. Después hicimos un ejercicio de atributos de marca, en el que cada participante describió su esencia desde seis ángulos:
Con esas palabras escribió una declaración de esencia y la tradujo en una primera semilla visual.
Día 2 · Posibilidad. Cruzamos lo que el mundo necesita con lo que cada una necesita para vivir bien. Aparecieron tendencias claras: interés por la sostenibilidad y el cuidado de la naturaleza, productos con origen e historia, moda lenta y turismo de experiencias auténticas. Cada participante listó sus ideas de negocio y las calificó según cuánto quería hacerlas realidad y qué tan posibles eran. Luego eligió una sola para llevarla a un lienzo de modelo de negocio.
Día 3 · Estructura. Las ideas tomaron forma visible. Trabajamos el recorrido del cliente, desde que conoce el producto hasta que lo recomienda, y armamos mood boards de imagen con retroalimentación del equipo de diseño. En una sesión de construcción de 90 minutos, cada una terminó un primer elemento real de su producto. La jornada cerró con una cena grupal.
Día 4 · Acción. Todo lo trabajado se convirtió en un plan mes a mes, de octubre a enero. La regla fue que cada tarea tuviera una persona responsable, una fecha y un apoyo nombrado. Cada participante presentó su proyecto ante el grupo. Cerramos con una retrospectiva cuyos aportes entran directamente a la versión 1.0 del programa.
Al terminar la semana, cada una de las participantes tenía definido qué iba a lanzar.
Sara Omi: un curso digital. Desde el Territorio es una guía de buenas prácticas para trabajar con pueblos indígenas. Está dirigida a profesionales del sector privado, organismos multilaterales y organizaciones que buscan trabajar con comunidades de forma respetuosa y efectiva. El curso abre con la historia de Sara y sigue con tres partes:
La producción ya tiene calendario: guiones en noviembre, filmación y edición antes de fin de año, y lanzamiento en línea el 15 de enero.
Carolina Martínez: diseño y administración de proyectos. Es un servicio de diseño de propuestas y gestión de proyectos para organizaciones nacionales e internacionales. Su respaldo es la experiencia directa: un programa de energía solar con capacitación, comités comunitarios y seguimiento para que los paneles sigan funcionando. Su meta es enviar y cerrar sus primeras propuestas antes de diciembre.
Lupita Omi: Jumara Juwá en línea. El proyecto lleva las parumas emberá al comercio electrónico. Incluye la idea de una “caja misteriosa” y nuevos diseños que cuentan cómo la paruma se ha transformado con el tiempo. El plan es activar este mes las ventas en línea con los productos existentes y presentar algo nuevo en el evento de lanzamiento.
La fase piloto se enfoca en aprender junto a la comunidad: primero escuchar, luego construir juntas. Durante los próximos meses acompañaremos a cada participante en su hoja de ruta, con seguimiento del equipo en cada tarea que necesite apoyo de la Fundación.
Lo que funcione aquí se convertirá en la base del programa para un cohorte más amplio. Nuestra meta es llegar a 25 mujeres con un ingreso sostenido de $350 al mes.
El laboratorio está abierto y el trabajo ya comenzó. Si quieres seguir los avances de Sara, Carolina y Lupita rumbo a enero, súmate a nuestro newsletter. Ahí compartimos avances, historias y formas reales de apoyar.
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